Cas concrets

Cartographier le fonctionnement réel d’un artisan, identifier les pertes de temps et concevoir un système simple pour les devis, les relances, le suivi client et la visibilité locale.

Structurer le travail d’équipes produit, métier et tech dans un grand groupe bancaire, avec une approche Lean Startup : cadrage métier, définition de MVP, amélioration continue, delivery agile et adoption des usages.

Accompagner des indépendants, petites entreprises et porteurs de projets dans la clarification de leur positionnement, la structuration de leurs offres et la création de supports concrets pour rendre leurs idées plus lisibles, vendables et activables.

Structurer le fonctionnement d’équipes projet : rituels, suivi, transmission, montée en compétence et amélioration continue.

Observer les usages en contexte réel, cartographier les parcours et transformer les irritants en recommandations priorisées.

Analyser des produits, contenus ou parcours existants pour identifier les irritants, structurer les recommandations et aider les équipes à prioriser.