Parcours
BIO
J’ai construit mon parcours sur 16 ans de projets digitaux, entre UX, coordination d’équipes, outils métier et amélioration continue. Ce que j’ai appris au fil des missions : un outil ne fonctionne jamais seul. Il doit répondre à un vrai besoin, s’intégrer dans un quotidien métier et être compris par les personnes qui vont l’utiliser.
J’ai travaillé avec des Product Owners, des métiers, des développeurs, des designers, des équipes support et des parties prenantes internes. Ce qui reste constant dans ma façon de travailler : poser les bonnes questions, rendre les sujets complexes plus lisibles, créer de l’alignement et aider les équipes à avancer avec des solutions concrètes.
Aujourd’hui, je recherche un CDI autour du Val d’Europe, Bussy-Saint-Georges ou Torcy, sur un poste de cheffe de projet outils métier, AMOA, Business Analyst ou cheffe de projet expérience client. Je vise un rôle où mon expérience en cadrage, coordination, amélioration continue et adoption utilisateurs peut aider les équipes à avancer plus clairement.
2026
Méthode de travail
Partir du besoin réel
Avant de parler solution, je cherche à comprendre ce qui se joue vraiment : usages, irritants, contraintes, priorités métier. La demande exprimée n’est pas toujours le vrai problème. Mon rôle est de faire émerger le besoin utile à traiter.
comprendre avant d'agir
pas de monde parfait ici
Composer avec le réel
Les projets avancent rarement dans des conditions parfaites : délais courts, outils existants, informations incomplètes, équipes déjà prises. Je sais cadrer des décisions utiles avec les contraintes du terrain, sans chercher la solution idéale mais inutilisable.
Faire avance ensemble
Un bon projet ne repose pas sur une personne héroïque. Il avance quand les métiers, les équipes projet et les utilisateurs comprennent le même sujet. J’aime créer cet alignement : ateliers, reformulation, arbitrages, supports clairs, décisions partagées.
pas seule dans mon coin
le détail crée la confiance
Rendre le flou visible
Une grande partie de mon travail consiste à matérialiser ce qui est implicite : parcours, règles métier, irritants, décisions, points de friction. Quand les choses deviennent visibles, les équipes peuvent enfin prioriser, décider et avancer.
Expérience professionnelle
Céka Studio
Expérience indépendante menée comme laboratoire terrain : clarification de besoins, structuration d’offres, parcours clients, supports de décision, outils métier et premiers cas d’IA appliquée. Cette période m’a permis de travailler directement avec des indépendants et petites entreprises, au plus près des usages réels, des contraintes terrain et des décisions à rendre plus simples.
2024 - AUJOURD'HUI
Wemanity
Lead UX/UI Designer avec une forte dimension de management d’équipe. J’ai encadré des designers, structuré les méthodes de travail, animé des ateliers et accompagné la production de livrables UX/UI dans des environnements clients exigeants. Cette expérience a renforcé ma capacité à cadrer, prioriser, faire circuler l’information et créer de l’alignement entre métiers, produit, design et delivery.
2022 - 2024
Société Générale
Scrum Master senior dans un environnement grand groupe fonctionnant en logique start-up interne : cadrage MVP, amélioration continue, animation d’ateliers collaboratifs et accompagnement des équipes. Travail en lien étroit avec les Product Owners et les métiers de la banque pour transformer des objectifs métier en trajectoires projet plus claires et actionnables.
2018 - 2021
Publicis
Pilotage transverse et structuration de la delivery sur des environnements digitaux complexes : produit, UX, e-commerce, parcours clients et coordination multi-équipes. J’ai contribué à sécuriser les priorités, les jalons, les rituels d’équipe et l’amélioration continue, tout en accompagnant les équipes aux pratiques Agile / Lean. Projets clés : refonte Autossimo, Click & Collect, multi-comptes et parcours à fort volume.
2015 - 2018